Pastaruoju metu „protinga gamyba“ tapo karštu žodžiu rinkoje. Kas yra protinga gamyba? Galite kalbėti apie savo interpretaciją.
Pažangi gamyba – tai bendras terminas, apibūdinantis pažangius gamybos procesus, sistemas ir režimus, turinčius informacijos savęs suvokimo, apsisprendimo, savarankiško vykdymo ir kitas funkcijas. Paprasčiau tariant, tai leidžia įgalinti tradicinę gamybos automatizavimą ir pridėti protingų bei lanksčių veiksnių.
1. Politika padeda pagerinti pažangios gamybos lokalizavimo greitį
Gamybos transformacijos procesas negali būti atskirtas nuo protingos gamybos. Žvelgiant iš vidaus pažangios gamybos rinkos, lokalizacijos lygis apskritai nėra didelis, todėl buvo įdiegta atitinkama politika, skirta pramonės plėtrai paremti.
Remiantis politika, tikimasi, kad pramonės vidaus pakeitimo lygis bus toliau gerinamas, o tai taip pat bus varomoji jėga įmonių pelningumui.
2. Protinga gamyba neatsiejama nuo jutiklių
Pramoniniuose sluoksniuose žmonės jutiklius vadina „pramoniniais amatais“ arba „elektrinėmis savybėmis“. Taip yra todėl, kad jutiklis, kaip aptikimo įtaisas, gali jausti išmatuotą informaciją, o suvokiamą informaciją gali transformuoti į elektrinius signalus ar kitas reikalingas informacijos išvesties formas pagal tam tikras taisykles, kad atitiktų informacijos perdavimą, apdorojimą, saugojimą, rodymo, įrašymo ir valdymo reikalavimai.
Šiuo metu, net jei kai kurios įmonės įdiegia išmaniąją įrangą, jos lieka tik pirminio taikymo etape. Tik kelios įmonės integruoja vertės grandinę ir verslo modelį pažangios gamybos būdu, jau nekalbant apie strateginį mąstymą ir bendrą intelektualios gamybos sistemos kūrimo planavimą.
4. Judėti aukštyn pasauline vertės grandine
Pasinaudosime naujos pramonės revoliucijos suteiktomis strateginėmis galimybėmis, pažangią gamybą laikysimės proveržio tašku ir veskime Kinijos gamybą į viršų pasaulinėje vertės grandinėje.
Pirma, skatinti nepriklausomus mokslinius tyrimus ir plėtrą bei pagrindinės intelektualios gamybos įrangos ir pagrindinės programinės įrangos industrializaciją, siekiant pagerinti pagrindinių vertės grandinės grandžių kontrolę.
Antra, turėtume skatinti naujoviškus verslo modelius ir atverti vertės tinklą.
Trečia, turėtume ugdyti savo prekės ženklus ir pagrindines įmones, kad plėstume pasaulinę rinką.
Ketvirta, sukurti daugiapakopę žmogiškųjų išteklių plėtros sistemą, kuri atitiktų pažangios gamybos poreikius.
Penkta, gerinti įmonių vidinės vertės grandinės valdymą, sustiprinti pažangias įmonių valdymo galimybes ir pagerinti duomenų pridėtinę vertę.
